两年前，我（Hoka）加入了一个新的产品组。这个产品组的项目跟以前不太一样。以前，产品经理会告诉我很清楚的需求，而现在，我的任务变得更抽象，比如怎么让用户更有生产力？怎么在产品里加上人工智能？ 接到这样任务，我有点心慌。题目太大，难以下手。可能你也会遇到类似的问题，工作到一定的阶段，更少地做执行，更多地思考产品方向。 在接下来的两期节目里，我和 Riceman 向两位产品人前辈取了取经。这一期的嘉宾是《人人都是产品经理》系列的作者苏杰。 嘉宾联系方式 苏杰的知乎、微博、豆瓣 id：iamsujie 苏杰的公众号：iamsujie_public 参考链接 听众 Elva 记录的本期详细笔记 节目…
还没有人截片段。听到上头的那 30 秒，就顺手截一下。
还没有时点评论，做第一个在刻度上留下话的人。
