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两年前,我(Hoka)加入了一个新的产品组。这个产品组的项目跟以前不太一样。以前,产品经理会告诉我很清楚的需求,而现在,我的任务变得更抽象,比如怎么让用户更有生产力?怎么在产品里加上人工智能? 接到这样任务,我有点心慌。题目太大,难以下手。可能你也会遇到类似的问题,工作到一定的阶段,更少地做执行,更多地思考产品方向。 …
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